Одна сторона требует, другая выполняет

— Хорошо, что он устанавливает нормальные, цивилизованные договорные отношения между собственниками жилья и обслуживающими его организациями. Пришло время, когда две стороны договариваются, одна из них требует, другая – выполняет. Бытовавший долгие годы «общий котел» теперь разделяется, каждый дом знает, какую сумму он соберет за год на содержание и ремонт жилья. К договору приложен перечень работ. Собрал, дом 70 тысяч — их можно направить на ремонт крыши, нижней разводки или подъезда. Куда – должны решить сами жильцы, прислушиваясь, естественно, к рекомендациям специалистов. Например, в прошлом году наше ЖЭУ в нескольких домах выполнил текущий ремонт крыш. На каждую истрачено 300 тысяч рублей. Эта сумма в несколько раз превзошла собранную собственниками помещений, поэтому мы заключили договор, что в течение трех лет все остальные работы на их домах будут выполняться на дополнительно собранные средства. Мысль такая, что жители взяли в долг у ЖЭУ­12.

— Поскольку наше ЖЭУ — муниципальное предприятие, то мы работаем по тарифу, утвержденному постановлением главы города. Сразу скажу, что это минимальный тариф, учитывающий безопасную эксплуатацию многоквартирного дома. Что нужно жильцам в первую очередь? Чтобы работали все коммуникации, чтобы была убрана территория, вывезен мусор.

Тариф по первой строке разделяется на две части: содержание и текущий ремонт дома. Приходит дворник, убирает двор, за ним идет рабочий, который выкатывает контейнер с мусором, затем эстафету принимает тракторист, который убирает контейнерную площадку. Параллельно кровельщик поправляет водосточные трубы, подметает кровлю – вот это все и есть повседневное содержание дома. Если мы не усмотрели и потекла задвижка, то неприятности и у жильцов, и у нас.

Что еще относится к содержанию? Паспортистка, которая работает в ЖЭУ, диспетчер, принимающий заявки о неполадках, всевозможная пусконаладка. Налаживается подача тепла, света, делаются электрические измерения – это тоже все содержание, входящее в первую строку. А там надо лифтерскую отремонтировать, купить электрические коврики, обучить людей, иначе ни один гостехнадзор не разрешит пользоваться лифтом. Надо написать на каждом этаже, какой он по счету, и так далее, все это нужно. Плюс к этому заключены договоры с «Горгазом» по обслуживанию наружной фасадной газовой разводки, с ВДПО ­ на проверку вентканалов, с ООО «Микст» ­ на дезинфекцию.

— Например, «Ставропольлифт» ­ ему мы перечисляем 34 копейки с каждого квадратного метра общей площади, 3 копейки идет организации, испытывающей лифты. «Теплосеть» поставляет тепло до первой задвижки в доме.

А за распределение его по внутридомовым сетям мы ей платим 46 копеек с квадратного метра общей площади. Прямо скажем, драконовская цена, поскольку в эти 46 копеек входит лишь аварийно­диспетчерское обслуживание, профилактика, пуск и наладка системы перед отопительным сезоном, а также мелкий, до замены метра трубы, ремонт. А вот замену арматуры, трубопроводов, смену сгонов мы оплачиваем дополнительно. У нас с «Теплосетью» заключен договор до первого мая, а потом мы попытаемся эксплуатировать и содержать тепловое хозяйство домов своими силами, что будет значительно дешевле.

С этого года в тариф включен вывоз твердого бытового мусора, раньше он шел отдельной строкой. Мусоровывозящей организации мы отдаем 90 копеек из тарифа по первой строке. Она по договору вывозит также весь крупногабаритный мусор – выброшенные старые холодильник, диван и так далее.

— Прежде я хочу сказать, что мы ведем большую работу по установке счетчиков в местах общего пользования, ими сейчас оснащены около 75 процентов домов. Сразу почувствовали ощутимую экономию. Если в 2001 году мы платили за свет по 160 — 170 тысяч в месяц, то сейчас – чуть больше 100 тысяч. Это при том, что стоимость электроэнергии за шесть лет значительно выросла. Попробовали экономить с помощью реле времени, которое отключает и включает электричество по мере его надобности. Поставили в одном доме, но наше варварское отношение к системам привело к тому, что новшество приказало долго жить. В этом году мы не отказались от услуг внутридомовой службы «Гор­электросети», платим по старому договору 17,5 копейки с квадратного метра.

— … 40 процентов платежей населения по первой строке. А 60 процентов идет в ЖЭУ. Если мы всю полученную нами сумму примем за 100 процентов, то из нее 70 процентов идет на содержание дома, куда входит также оплата труда людей, обслуживающих места общего пользования. А 30 процентов идет на текущий ремонт. Хочу сказать, что в отличие от частных управляющих компаний мы как муниципальное предприятие не платим за аренду помещения, техники, что удешевляет наши услуги.

— Добавим – и прилегающей тоже. К ней относятся двор, въезд в него, газоны до дороги, если они имеются. Оплата идет согласно штатному расписанию, из денег на содержание дома, труд дворников варьируется в зависимости от категории улицы, расположения дома. На зарплату дворника идет 65 копеек с квадратного метра жилой площади, если взять с материалами — то 74 копейки. Дворник всем занимается — и уборкой, и скашиванием травы, если она есть.

— Пока люди не привыкли к договорным отношениям, не научились коллективно хозяйствовать, объединять свои интересы – да, пожалуй, оптимальный. Наш ЖЭУ как муниципальное предприятие не имеет права управлять имуществом. Каждый дом выдал нам доверенность на содержание, на сегодня у нас заключено 120 договоров.

Мы пока не дорабатываем в части приложения к договорам, где идет речь о дополнительных работах, о расширенном тарифе.

— Это действительно серьезный вопрос, люди бесплатно работать не должны. Пока мы решаем, как оплачивать. Вполне возможно, что будем бесплатно предоставлять жилищно­коммунальные услуги. Может, будет фиксированная зарплата.

Это для нас тем более важно, что мы приветствуем и поддерживаем стремление людей привести дом, подъезд в порядок. В нашем ЖЭУ работают добровольные ремонтные дружины. В прошлом году мы отремонтировали их силами 27 подъездов. Организующую роль старших по дому в таких случаях трудно переоценить. Кто­то берет в ЖЭУ материалы, кто­то просит дать мастера, а уже с ним работают добровольцы.

У меня призыв к жильцам: давайте работать вместе, вместе заботиться о своем жилье.