Пусть будут и объекты, и средства, и заказчики

Накануне профессионального праздника — Дня строителя, который традиционно отмечается во второе воскресенье августа, наш корреспондент встретился с генеральным директором ОАО «Ставропольстрой» В. ТРАВОВЫМ. Василий Павлович по специальности – инженер-строитель. И где бы он ни работал, какие бы должности ни занимал, в том числе и председателя крайисполкома, он всегда был тесно связан со строительством. Его заслуги в этой отрасли оценены по достоинству: Василий Павлович заслуженный строитель и почётный строитель России. Разговор наш начался с вопроса, на который сегодня отвечают в «Вечерке» и другие руководители строительных организаций. — Как вы оцениваете состояние строительной отрасли в Ставрополе? — Я могу с радостью сказать, что строительный комплекс города развивается, и развивается очень серьезно. Сегодня наряду с теми организациями, которые уже много лет работают на рынке и на строительных объектах города, появляются новые, которые тоже способны выполнять хороший объем работ. Причем выполнять качественно, на хорошем уровне. Это видно по количеству строек, по объемам строительно-монтажных работ, по меняющемуся облику Ставрополя. И это очень хорошо. И в то же время можно с сожалением отметить, что крупных строительных организаций, которые располагали бы базой стройиндустрии, работали на оборотных средствах, способных выполнять комплексы работ, надёжно и независимо вести свою деятельность, пока, к сожалению, мало. — На проходившем недавно у нас пленуме Союза архитекторов России Ставрополь был назван одним из самых успешных городов страны в плане строительства. Вы согласны с этим? — Конечно, согласен. Все мы, горожане, видим, как развивается, благоустраивается и хорошеет наш город, какие красивые здания и сооружения появляются, насколько сильно изменен подход строителей к качеству проектов и применяемых строительных материалов, к облику зданий. Всё это плюсы нашего сегодняшнего дня. Но жизнь идёт вперёд, растут потребности и запросы, поэтому и нам необходимо совершенствовать свою работу и постоянно идти в ногу со временем. Было бы правильным, несмотря на трудности, подумать о комплексной застройке, закладке новых микрорайонов, реконструкции и развитии инженерных сетей. Только с таким подходом может строиться доступное и комфортное жильё, появится возможность более серьёзно и планово решать вопросы сноса ветхого жилья, застройки центра города. Решатся и многие другие проблемы, связанные с выполнением национальной программы. — Ваше предприятие строит в основном жилье? — А сейчас вообще приоритетное направление всей стройки — это жилье и соцкультбыт, торговля. К сожалению, сегодня мы не вкладываем средства в производство, и это чревато нехорошими последствиями для экономики завтра. Но… Пока есть спрос – мы будем строить жилье. Мы чувствуем себя на рынке очень уверенно. По программе строим по два-три дома в год, у нас нет проблем с реализацией квартир. Людей привлекает надежность нашей фирмы, мы никого ни разу не подвели. Стремимся не потерять свое лицо: соблюдаем сроки, изменили подходы к оценке качества жилья, работаем с дольщиками, удовлетворяем их потребности, чтобы им было удобно и комфортно. Мы очень внимательно и избирательно подходим к порядку оплаты. Если человек заплатил в самом начале строительства, мы его вызываем только тогда, когда надо взять смотровой ордер и принять квартиру без изменения стоимости. Есть много и других подходов по оплате. — Проблемы обманутых дольщиков для вас не существует, как я понимаю. –Людей те обманывают, у кого за душой ничего нет. Порой вывески даже нет, не то что основных производственных фондов. А у нас достаточно собственности, попробуй мы кого обмануть – завтра придут и много чего заберут, чтобы компенсировать потери. От многих своих коллег мы отличаемся тем, что сдаем жилье под ключ, новоселу не надо что-то достраивать, доделывать. Наше преимущество и в том, что мы никогда не останавливаем строительство объекта, у нас есть возможность беспрерывно работать за счет оборотных средств. Пусть нет ни одного дольщика, мы все равно начинаем строить дом. В этом и заключается ритмичность работы предприятия. У нас есть завод по производству железобетонных изделий. Мы полностью закрываем свои потребности, имея всю номенклатуру собственного сборного железобетона. На этом предприятии мы выпускаем также пенобетонные и керамзитобетонные блоки, облицовочный кирпич. Часть продукции, около 40 процентов, идет на продажу. Для ритмичной работы это тоже очень важно, мы и себя обеспечиваем, и деньги имеем. — На ваш взгляд, жилье будет дешеветь? — Думаю, будет дорожать, этому способствуют много факторов. Цемент в этом году подорожал в два раза, металл — на 40 процентов, постоянно растет стоимость энергоресурсов. До сих пор мы строительные площадки брали в аренду, а сейчас начинаем выкупать, а это тоже плюсы к затратам. Большие потребности сегодня по строительству и развитию сетей и выполнению технических условий, практически никто, кроме строителей, этим не занимается, а это тоже большие средства. Когда я говорю о комплексной застройке, то имею в виду прежде всего то, что там больше возможностей. Например, можно скооперировать средства в строительство сетей, благоустройство территорий и создание инфраструктуры. Нам необходимо серьёзно работать по развитию базы стройиндустрии и стройматериалов. Разве можно думать и говорить об удешевлении строительства, пока мы возим железобетонные конструкции, кирпич, стекло и другие материалы с других регионов. Словом, пока не будет создана мощная строительная база, пока не стабилизируются цены на строительные материалы и энергоресурсы, землю, жилье не будет дешеветь. — Национальный проект, касающийся комфортного и доступного жилья, – он вызывает у вас оптимизм? — Пока не особо. Разговоров много, но системы в реализации этого проекта в нашем крае нет. Я говорю об этом везде, где только можно. Все должно быть разложено по полочкам: задача края такая-то, города – такая, строителей – такая. Мы все дергаемся, что-то пытаемся сделать, но нет системы, нет подготовленных документов и серьёзных предложений, с которыми бы открывались двери в высшие инстанции. В результате край, вкладывая малые средства, мало же получает их из центра. Хотя многие регионы уже активно развернулись в этом направлении и имеют результаты. — А какими объектами вы особенно гордитесь? — За жизнь мне приходилось участвовать в строительстве многих прекрасных объектов, которые сегодня украшают многие города и сёла края. Если говорить о последних, то построен современный спорткомплекс для завода «Сигнал», отделение Сбербанка в северо-западной части города. Сейчас мы строим краевую больницу, и хоть объект называется «пристройкой», он почти в два раза увеличит площади и возможности больницы. В этом году будем его сдавать. Скажу еще, что в этом году сдадим около 20 тысяч квадратных метров жилья. А ведь это тоже наша гордость. — Василий Павлович, что бы вы хотели пожелать своим коллегам в преддверии профессионального праздника? — Прежде всего, уверенности в завтрашнем дне, чтобы были хорошие объекты, средства, чтобы были заказчики, способные профинансировать и поддержать строительный комплекс. И чтобы каждый строитель получал удовлетворение от того, что он делает сегодня, и гордился тем, что он создает для будущего. tkorkina@vechorka. ru