Валерий Зеренков: «Работать так, чтобы результаты видели ставропольцы»
Исполнился год работы Валерия Зеренкова на посту губернатора Ставрополья. О том, что сделано за этот период, о планах и задачах на перспективу глава региона рассказал в итоговом интервью.
– Прошел первый год Вашей работы во главе края. Какую оценку, Валерий Георгиевич, в целом Вы бы дали тому, что сделано за этот период? В каких сферах добились большего успеха, в каких не сумели достичь запланированных показателей?
– Год – не самый большой срок. Многое из того, что сделано и делается, не может дать в масштабах всего края быстрого эффекта. Но все наши решения за это время были направлены на укрепление благополучия Ставрополья и всех его жителей.
Долгожданным для Ставрополья стало принятие Государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года». Четыре подпрограммы будут реализованы непосредственно на территории края. Знаковым для нас стало вхождение в Северо-Кавказский туркластер. Серьезных подвижек ждем в туристической отрасли, развитии городов-курортов, восточных районов края, а также образовательной сфере и медицине.
Мы получили хороший результат по инвестициям. Если не брать в расчет бюджетные средства, за 2012 год было привлечено в основной капитал 103 миллиарда рублей, с ростом к предыдущему году на 28,1 процента. В целом же инвестиции составили в прошлом году более 120 миллиардов рублей с 10-процентным ростом.
Международным рейтинговым агентством «Фитч Рейтингз СНГ Лтд» краю присвоен долгосрочный международный кредитный рейтинг на уровне «BB» – с прогнозом «стабильный». Впервые за последние восемь лет он поднялся вверх на две ступени.
Наличие международного кредитного рейтинга позволило Ставропольскому краю успешно разместить в декабре прошлого года облигационный займ, который в феврале 2013-го был официально включен в ломбардный список Центробанка России. Выпуск этих облигаций уникален не только для Ставропольского края, но и для всего Северного Кавказа. Он подтверждает надежность и инвестиционную привлекательность ценных бумаг края, позволяет в дальнейшем размещать их по более низким процентным ставкам и в целом повышает инвестиционную привлекательность ставропольской экономики.
Ставрополье первым на Северном Кавказе начало внедрять Стандарт деятельности органов государственной власти по обеспечению благоприятного инвестиционного климата. Напомню, что приход инвестора несет не только экономический, но и мощный социальный эффект.
Большие усилия были сосредоточены над укреплением положительных тенденций в социальной сфере.
Значительных бюджетных средств потребовала реализация «майских» Указов Президента России В. В. Путина, в первую очередь я имею в виду повышение заработной платы бюджетникам. По отдельным категориям в 2012-м увеличение достигало 40 процентов. А среднемесячная заработная плата в экономике региона увеличилась на 15,7 процента и составила порядка 18,5 тысячи рублей.
С 2012 года впервые за два десятка лет в Ставропольском крае отмечен естественный прирост населения. Рождаемость выросла почти на 24 процента. И мы стараемся эту тенденцию сохранить – итоги первого квартала показывают, что принимаемые нами меры по улучшению демографической ситуации работают неплохо. Помогут, конечно, и мероприятия Года семьи и благополучия детей, которым объявлен в крае 2013 год.
Что касается проблем… Конечно, не все идет так быстро, как хотелось бы. Взять хотя бы сферу жилищно-коммунального хозяйства – сколько она за последнее время подбросила вам, журналистам, информационных поводов? Не всегда положительных. Но мы решаем возникающие вопросы максимально быстро, чтобы минимизировать их негативные последствия для населения.
Вообще, этот год пролетел очень быстро. Порой приходилось работать в очень напряженном темпе. Но результаты того стоили.
– Бюджет-2013 изначально был принят бездефицитным, и это называлось нашими финансистами достижением. Однако недавно внесены коррективы, и теперь мы имеем бюджетный дефицит. Насколько это обстоятельство осложнит жизнь на Ставрополье? Справится ли правительство со всеми взятыми на себя социальными обязательствами? Или появятся обиженные?
– Наша жизнь не стоит на месте, поэтому связанная с бюджетом работа тоже может претерпевать изменения. Тем более если предстоит решать такие масштабные задачи, какие перед нами в прошлом году поставил глава государства.
Я уже говорил, что реализация «майских» Указов потребовала от региона не только значительных средств, но и их выделения в жесткие сроки. Чтобы полностью выполнить все требования, обеспечить нужную динамику реализации задач, расходы краевой казны в этом году потребовалось дополнительно увеличить на 2,5 миллиарда рублей. Здесь и повышение оплаты труда отдельным категориям бюджетников, и создание дополнительных мест в детских садах, и открытие многофункциональных центров.
Кроме того, почти миллиард рублей потребовался для соблюдения условий софинансирования по новым, выгодным для Ставропольского края, субсидиям из федеральной казны.
Поэтому решение вернуться к бюджетному дефициту для нас было вынужденным, но абсолютно необходимым.
Конечно, принятые меры увеличат долговую нагрузку края, но позволят увеличить объемы расходов по важнейшим социальным направлениям.
– Говорят, что успех любого дела состоит в том, чтобы безошибочно найти то звено, за которое можно вытянуть всю цепь. Чтобы придать реальное ускорение социально-экономическому развитию края, какое «звено» выбрать?
– Сложно выделить что-то одно. Но все же принципиально важным считаю повышение конкурентоспособности нашей продукции. И сегодня это возможно только на основе модернизации производства во всех ключевых отраслях, роста производительности труда.
На Ставрополье уже многое сделано в этом направлении. У нас хорошая нормативная база, регулирующая инвестиционную и инновационную деятельность. Успешно используются различные механизмы и формы поддержки инвесторов - от государственных гарантий, налоговых льгот и преференций до ускоренного прохождения всех административных процедур, связанных с открытием и ведением бизнеса. Создание региональных парков - как раз одна из таких мер.
На территории края функционирует Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в субъекты малого и среднего предпринимательства в научно-технической сфере.
Основными направлениями его поддержки являются изыскания в области нано- и биотехнологий, фармацевтики, микро- и наноэлектроники.
Ведется работа по созданию Южного нанотехнологического центра, элементами которого станут центр коллективного пользования и центр трансфера технологий.
В конечном итоге все это обеспечит новые отчисления в бюджеты всех уровней. А это уже и дополнительные средства для решения социальных обязательств в образовании, здравоохранении, социальном обеспечении населения, развитии культуры, спорта и так далее.
– Как оценить КПД индустриальных парков? Иногда создается впечатление, что мы гонимся за количеством, не дождавшись реальной отдачи от тех, что уже значатся на карте края? Как в целом обстоят дела с развитием региональных индустриальных и технологических парков?
– Сегодня у нас созданы и активно развиваются 14 зон опережающего развития. В качестве резидентов там зарегистрированы два десятка организаций. Общая стоимость проектов - более 35 миллиардов рублей. Предполагается создание свыше 9 тысяч новых рабочих мест.
Очень интенсивно развивается региональный индустриальный парк в Невинномысске, где завершено строительство заводов по производству сэндвич-панелей и оцинкованных металлических профилей, проведена модернизация логистического комплекса. Общая стоимость реализованных проектов – 600 миллионов рублей, создано 350 новых рабочих мест.
В этом году на территории уже нескольких парков будет завершена так называемая инвестиционная стадия и начнется выпуск продукции.
В том же городе химиков закончится строительство первой очереди металлургического завода, второй очереди завода по производству вентиляционного оборудования, а также завода по изготовлению строительных материалов. Совокупный объем инвестиций превысит 3 миллиарда рублей. Это 300 новых рабочих мест.
Резидент Александровского регионального индустриального парка – «Экоагрохолдинг» – планирует завершить возведение высокотехнологичного производственного комплекса по выпуску эко-посуды и упаковки стоимостью порядка 400 миллионов рублей. Еще плюс 110 новых вакансий.
В рамках регионального индустриального парка в Труновском районе намечена активная реализация инвестпроекта молочного комбината «Ставропольский». Он предполагает строительство инновационного индустриального животноводческого комплекса по производству молока общей стоимостью около 3,6 миллиарда.
То есть работа на наших зонах опережающего развития идет, развивается, набирает обороты. Все они при наличии резидентов обязательно дадут результат.
Главное на первом этапе – найти инвесторов, убедить их начать свой бизнес именно на Ставрополье, предложить различные льготы и преференции. В конечном итоге все наши усилия напрямую скажутся на благосостоянии жителей края.
– Ставрополье нередко посещают иностранные делегации. Как можно оценить эффективность таких встреч? Раньше инвесторов пугала близость Чечни. Географически ничего не изменилось. А на деле?
- Сегодня иностранные компании действительно проявляют большой интерес к работе на Ставрополье. И я не вижу в этом ничего удивительного. Благоприятный климат, богатая ресурсная база, удобное географическое положение – все это помогает сделать выбор в нашу пользу.
Нагляднее всего мои слова подтверждают уже действующие на территории Ставрополья предприятия «китов» мирового бизнеса – компаний «Хенкель», «Энел», «Хайнц», «Сен-Гобен», «Юнилэвер» и «Райффайзен». Всего в крае накоплен миллиард долларов США инвестиций из 45 зарубежных государств.
Насчет эффективности встреч. Объективно дальнейшее продолжение имеют только каждые десятые переговоры. И это еще благоприятный расклад – убедить бизнес вложить деньги в региональные проекты очень непросто. Но если согласие получено, то это окупает все издержки и потраченное время. Поэтому мы активно продолжаем эту работу – участвуем в международных форумах, принимаем делегации у себя в крае и так далее.
Из последних значимых в этой сфере новостей, конечно, – участие ставропольской делегации в выставке «HANNOVER MESSE-2013», которая прошла в апреле в Германии.
Могу сказать, что экспозиция края, на которой были представлены разработки и достижения ставропольских предприятий в области машиностроения, медицинских, нано- и авиационных технологий, пользовалась большим успехом у посетителей - представителей власти и бизнес-сообщества разных стран.
Президент Владимир Владимирович Путин, который стал гостем нашей площадки в Ганновере, оценил достижения Ставрополья и даже пригласил нашего инженера-конструктора Александра Бегака принять участие в Международном авиационно-космическом салоне МАКС.
Там же, в Ганновере, мы провели ряд деловых встреч и переговоров, сейчас достигнутые договоренности прорабатываются.
В марте Ставрополье посетили представители корейской компании «Кориан Вестерн Пауэр», которые рассматривали возможность своего участия в реализации инвестиционного проекта по созданию Кисловодской солнечной электростанции.
Немецкая компания «Хенкель» и правительство края в прошлом году заключили соглашение о возведении завода по производству строительных смесей, клеев и красок. Его запуск намечен на 2015 год.
По итогам визита итальянской делегации в наш регион в июне 2012 года в Невинномысске создается региональный центр по производству сельхозтехники. А во время визита в Италию в ноябре делегация края подписала еще одно соглашение – с компанией «Мерлони Проджетти» о строительстве в крае комплекса по выращиванию роз. Таких примеров я могу назвать еще несколько.
Повторю, что интерес у иностранцев к работе на Ставрополье огромный.
– На мой взгляд, в сравнении с соседями – Краснодарским краем, Ростовской областью – наша перерабатывающая промышленность отстает. Понятно, что продавать сырье не так экономически выгодно, как готовый продукт. Валерий Георгиевич, что, на Ваш взгляд, необходимо сделать сегодня для того, чтобы отрасль развивалась более динамично?
– Не могу согласиться, что мы отстаем - это, прямо скажу, устаревшая информация.
Динамика по отрасли у нас в целом очень достойная - в прошлом году объем отгруженных товаров собственного производства превысил 60 миллиардов рублей, что на 11 процентов больше, чем в 2011-м. Индекс промышленного производства достиг 109 процентов. По этому показателю Ставрополье опережает и Ростовскую область, и Краснодарский край (102,2 и 105,1 процента соответственно).
Сегодня мы продолжаем наращивать объемы производства по большинству видов пищевых продуктов. Выпуск мяса и субпродуктов, растительного масла, круп, крахмала, сухих продуктов детского питания увеличился на 10–40 процентов. Кстати, по мясу и субпродуктам мы вышли на 188 тысяч тонн, тогда как на Кубани и Дону этот показатель не превышает 130 тысяч.
Производство цельномолочной продукции увеличилось на 12 процентов, сыра и сырных продуктов – на 23,5 процента.
Наше по-настоящему марочное производство – минеральная вода. Объемы розлива достигли 800 миллионов полулитров. Сегодня в крае на душу населения производится более 140 литров минералки в год.
Выпуск подакцизной алкогольной продукции увеличился на 20 процентов. Ставрополье по праву можно считать коньячной столицей России - каждая четвертая бутылка разливается в регионе.
Производство макаронных изделий в прошлом году в крае составило более 61 тысячи тонн, а на Кубани и Дону – 7 тысяч и тысяча тонн соответственно.
То есть сегодня Ставрополье – не только самодостаточный в части производства сельхозпродукции регион России, но и продовольственный донор страны. Помогает нам в этом краевая целевая программа по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности до 2015 года, в которую заложены меры поддержки наших производителей.
Конечно, в идеале хочется заполнить не только все ставропольские прилавки, но и магазины других российских регионов нашими качественными и свежими продуктами. Потенциал есть, работаем.
– Ставрополье вошло в число регионов, где рост тарифов ЖКХ не превысил обозначенных Президентом Владимиром Путиным 6 процентов? Как удалось удержать ситуацию? И еще. Несмотря на то, что рост тарифов мы удержали, для многих семей квартплата – тяжелое бремя. Далеко не все имеют достаточный доход, чтобы не экономить на одежде и еде, чтобы заплатить за коммуналку...
– Вопросов по жилищно-коммунальному хозяйству у нас на самом деле накопилось очень много. Поэтому сегодня приходится регулировать положение дел буквально в ручном режиме, начиная с самого острого и сложного.
Сегодня первоочередная цель - обеспечить все многоквартирные дома приборами учета. Определен крайний срок – 1 июля. Чтобы люди не несли лишних расходов, возникающих из-за отсутствия счетчиков, я принял решение с 1 апреля до 1 июля сократить размер нормативов на общедомовые нужды по холодному водоснабжению и водоотведению – до уровня 15 процентов от действующих.
Сейчас вступили в силу и федеральные изменения в порядок расчета нормативов коммунальных услуг по водоснабжению на общедомовые нужды. Мы просчитали итог их применения на примере многоквартирных домов Ипатовского и Минераловодского районов. Уменьшение получилось по разным категориям жилья от 5 до 14 раз! Эти нормативы мы постараемся внедрить максимально быстро. Уверен, такие меры помогут уменьшить напряжение по поводу коммунальных платежей.
Что касается поручения В. В. Путина обеспечить рост платежей не более чем на 6 процентов, то его мы выполним. Уже проанализированы платежи граждан по всем муниципальным образованиям края. В двух десятках поселений было выявлено превышение установленного уровня. Там, где необходимо, произведена корректировка.
Кроме того, наверняка многие слышали, что мною дано поручение упростить форму платежки за услуги ЖКХ. Считаю, это безобразие, когда пенсионер, простой человек не может разобраться - за что он платит и почему! В платежной ведомости должны быть несколько строчек максимум. И это мы тоже обязательно сделаем.
Безусловно, даже несмотря на все эти решения, остаются в крае люди, для которых коммуналка - тяжкое бремя. Им стараемся помогать по мере возможностей.
Одна из таких мер социальной поддержки - субсидия на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. У нас в крае на них могут претендовать те, у кого на эту строку расходов уходит 15 процентов в совокупном доходе семьи. К примеру, если семья из двух человек платит за жилищно-коммунальные услуги 4 тысячи рублей, а общий доход - 20 тысяч, то в этом случае она имеет право получить субсидию в размере тысячи рублей.
В прошлом году этим правом воспользовались свыше 115 тысяч ставропольских семей. Средний размер субсидии составил почти 1,6 тысячи рублей. А по первому кварталу 2013-го он значительно вырос и составил уже 2 тысячи.
Федеральным льготникам расходы частично компенсируются за счет средств российского бюджета. В прошлом году своим правом воспользовались больше 250 тысяч наших земляков. Для тех, кто попал в трудное материальное положение, есть возможность получить адресную материальную помощь. И так далее.
Всего в прошлом году на льготы по оплате коммуналки израсходовано более трех миллиардов средств краевого и федерального бюджетов.
Согласен, что надо, в первую очередь, делать так, чтобы у людей просто не возникало необходимости обращаться за такой помощью. Работаем над этим вопросом.
– В Ставрополе появились легковые автомобили с надписью на борту «Казачий патруль». Валерий Георгиевич, насколько сегодня реален вклад казачества в сохранение правопорядка? Что требуется для того, чтобы казачество стало убедительным фактором сдерживания межнациональных конфликтов? И дело только ли в усилении материальной поддержки казачества?
– Автомобили с надписью «Казачий патруль» будут теперь не только в Ставрополе, но и во всех населенных пунктах края, где созданы и действуют казачьи муниципальные дружины. Сегодня на Ставрополье 88 таких объединений, в их составе почти 1,6 тысячи казаков.
Это эффективная помощь в охране правопорядка: в местах, где казаки совместно с полицией патрулируют улицы, на треть падает преступность. По итогам прошлого года участниками дружин раскрыто 33 преступления, задержаны семь человек, находящихся в розыске, выявлено свыше трех тысяч административных правонарушений. Думаю, другие комментарии излишни.
При этом большинство казаков несет дежурство в свободное от основной работы время, на собственных машинах и бесплатно. Согласитесь – несправедливо. Поэтому сегодня в крае планируется создание казачьих дружин на постоянной основе, и правительство выделило на эти цели 30 миллионов рублей.
Но, кроме материальной поддержки, нужна и серьезная правовая защита казаков, находящихся на службе. Совместно с депутатами Думы Ставрополья мы сейчас разрабатываем новый краевой закон о казачьих дружинах, в котором будут предусмотрены для них серьезные социальные гарантии.
Конечно, в ответ мы ждем отклика и от самих казаков: сплоченности, стремления служить Ставрополью и людям.
Никаких конфликтов не будет там, где крепкий порядок. Казаки на юге России – это всегда мощная сила и опора порядка. Считаю, мы можем сделать так, чтобы на Ставрополье это утверждение ежедневно, ежечасно находило свое подтверждение. Вот этого и добиваюсь.
Еще добавлю: мы планируем усилить казачество на Ставрополье, помогая переселению в край казаков-семиреченцев из Средней Азии. В целом это около шести тысяч человек. Уже разрабатывается на этот счет специальная краевая программа с финансированием. Она будет рассчитана на 2014–2017 годы.
– Конфликты пока продолжают происходить, и это всех беспокоит. Нужна ли пропагандистская или просветительская работа для того, чтобы людей успокоить? Судя по разговорам, тревожные настроения у ставропольцев все же присутствуют.
– Согласен с теми, кто считает, что замалчивать тему межнациональных конфликтов значит играть на руку тем, кто их разжигает.
Сегодня Ставропольский край находится в центре информационной войны за влияние на Кавказе. Сейчас борьба вошла в активную фазу - в преддверии Олимпиады в Сочи недружественные политические силы пытаются разыграть на нашей земле национальную карту.
В сети Интернет развернулась масштабная пропаганда под лозунгом «Ставрополье – не Кавказ». А мы прекрасно помним, что под такими же националистическими «флагами» когда-то распалась великая держава – Советский Союз. Отделились огромные территории. Кому пошло на пользу ослабление государства – вопрос риторический.
Часто идеи национальной распри буквально вбрасываются в сознание. Ваши коллеги не бояться «играть» громкими заголовками: «Ставрополье – второе Косово». Пытаются придать межнациональную окраску каждому сколько-нибудь заметному бытовому конфликту.
Школьники в Безопасном подрались, и тут же принялись выяснять: кто какой национальности, как будто драка между пацанами – это из ряда вон выходящее явление.
Чем этому противостоять? Во-первых, как говорят, «лечить подобное подобным». Информационная открытость власти, доступность оперативных объективных сведений для широкой общественности сделают бессмысленным распространение слухов.
Во-вторых, абсолютно все, вне зависимости от национальности, должны четко уяснить - на территории Ставрополья действуют законы Российской Федерации: нарушаешь - будешь наказан.
Из свежих примеров: получили по 15 суток ареста и отчислены из вузов студенты, устроившие драку в Ставрополе 31 марта. Один из них решил применить оружие – теперь ждет суда.
Год лишения свободы получил еще один «стрелок», устроивший ночные танцы со стрельбой у Дворца культуры и спорта. Чего добился? Отчислен из вуза. Стоило ради этого куражиться? Пусть об этом подумают и те, кто еще не отказался от желания вот так «веселиться». Не умеешь себя вести – сиди дома. Приехал на Ставрополье – соблюдай наши законы, уважай традиции.
И уж тем более когда речь идет о важнейших символах. Гимн играет - встань, в церковь заходишь - шапку сними. Не хочешь – заставим, разговор короткий.
Без наказания не останутся и те, кто виновен в тяжких преступлениях. Перед судом в скором времени предстанут жители Ингушетии, совершившие нападение на Максима Спасибова возле торгового центра «Москва». Задержан один из братьев Акаевых, которые убили невинномысского парня Николая Науменко. Уверен, скоро за решеткой окажется и второй, которого подозревают в нанесении смертельного удара.
Перечисляю только особенно резонансные дела.
Сейчас налажен контакт с вузами края в плане работы с приезжающими студентами. Цель – не допустить, чтобы ребятам «промывали мозги» и подбивали на агрессию. Параллельно отлаживаем системную адаптацию мигрантов. Помогаем влиться в наш быт, в нашу культуру. Это для тех, кто приехал легально и живет по закону.
В начале месяца в ходе масштабной проверки в крае было выявлено более полутора тысяч нарушений миграционного законодательства. С такими «гостями», естественно, разговор будет другой.
Жестко требовать соблюдения закона – от своих и от приезжих – только так, считаю, можно закрыть вопрос реальных и надуманных межнациональных конфликтов.
– Кавминводы. Когда это словосочетание станет синонимом «курорт мирового уровня»? Природные лечебные факторы, которыми мы располагаем, позволяют это сделать. Как подтянуть инфраструктуру и сервис?
– В этом году нашему прославленному курорту исполняется 210 лет. Поэтому вопрос очень актуальный.
Безусловно, Кавминводы - признанная всероссийская здравница, которую по праву любят и многие жители зарубежья. Более восьмисот тысяч отдыхающих по итогам 2012-го и положительная тенденция роста их числа из года в год – тому подтверждение.
К бальнеологической базе у подавляющего большинства наших гостей претензий нет. Вопросы вызывает устаревшая инфраструктура, неважное состояние ряда курортных объектов, не являющихся краевой собственностью, и попросту грязь на улицах городов КМВ.
После нескольких рабочих поездок я увидел, что ситуация не меняется. Особенно в этом смысле «отличился» Кисловодск, где даже после высказанных мною замечаний дело практически не сдвинулось с места. Пришлось реагировать жестко, вплоть до кадровых решений.
Установка одна – курорты должны соответствовать своему статусу и быть полностью готовыми к встрече отдыхающих.
К слову, особое беспокойство вызывает Кисловодский курортный лечебный парк, он в федеральной собственности. В последние годы его состояние оставляет желать лучшего. После неоднократных обращений в Правительство России с просьбой выработать единую стратегию развития парка, обеспечить его более весомой господдержкой принято решение о продолжении финансирования работ по благоустройству территории - минимум по 130 миллионов рублей на этот и будущий год.
Так что, со своей стороны, мы не только требуем целенаправленных действий от муниципалитетов, но и помогаем. Активно работаем в вопросе включения объектов региона Кавказских Минеральных Вод в федеральные целевые и ведомственные программы.
Самое значимое достижение последнего года – в рамках Госпрограммы по развитию Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года принята отдельная подпрограмма по Кавминводам, куда внесены 40 проектов общей стоимостью 25,5 миллиарда рублей. Все эти деньги пойдут на повышение качества жизни населения региона, создание конкурентоспособного курортно-туристического комплекса международного уровня.
Общим результатом должно стать увеличение численности отдыхающих вдвое и создание 25 тысяч новых рабочих мест.
Что касается сервиса. Считаю, что конкуренция – мощный двигатель, который заставляет следовать новым стандартам, принятым по всему миру. И наши курорты не исключение.
В конце прошлого года одной из туркомпаний впервые в крае введено онлайн–бронирование экскурсионных услуг: теперь отдыхающим можно заранее спланировать свое время, получить полную и достоверную информацию о туристских маршрутах на КМВ.
Наши гости скоро смогут ориентироваться и в ценовых предложениях гостиниц, сопоставляя «звездность» с предлагаемым качеством и набором услуг. Министерство курортов и туризма Ставрополья вышло с инициативой ввести обязательную классификацию средств размещения. На федеральном уровне ее поддержали. Это мировые стандарты, и к ним привыкать надо было уже давно.
Кроме того, совместно с Северо-Кавказским федеральным университетом прорабатывается вопрос об открытии на Кавказских Минеральных Водах тренингового отеля, на производственных мощностях которого будущие специалисты смогут получить практические навыки.
Думаю, что все эти и многие другие меры скоро дадут результат. И приглашаю всех лично оценить наши возможности и достижения. Юбилейный курортный сезон обещает быть ярким, насыщенным интересными культурными событиями.
– В сознании ставропольцев словосочетание «губернатор Зеренков» в первую очередь ассоциируется со встречами с обычными тружениками. О чем чаще всего говорят простые люди с главой региона? Как Вы работаете с почтой, приходящей на имя губернатора? Понятно, что разобраться с каждым обращением физически невозможно и есть штат помощников. Однако ряд писем Вы выносите на суд участников заседания правительства края, демонстрируя присутствующим, как нельзя работать.
– Конечно, самому всю почту мне даже при желании не разобрать - очень много приходит сообщений. И с благодарностями, и, конечно, с просьбами и проблемами. Поэтому помощники в этом деле у меня, безусловно, есть.
Сам провожу личные приемы граждан, всегда выслушиваю тех людей, которые подходят ко мне с просьбами на улице. Считаю, что только так можно узнать, о чем думают наши земляки, что их на самом деле беспокоит.
Хорошую обратную связь получаю от встреч с ветеранским активом – вот кто точно держит ситуацию в крае под строгим общественным контролем.
Много вопросов по ЖКХ, жилью, социалке. Об этом в основном и говорят люди. И действительно, приходится выносить содержание писем даже на заседания правительства края, чтобы все понимали: ответственности за свои действия или, наоборот, за бездействие не избежать.
С первого дня своей работы на посту губернатора я нацелил правительство края на главную задачу: работать так, чтобы результаты видели наши жители, чтобы они ставили нам высокую оценку. Тогда жизнь на Ставрополье будет еще лучше. А это и есть то, ради чего мы все живем и трудимся.
Публикация подготовлена комитетом Ставропольского края по массовым коммуникациям и управлением пресс-службы губернатора Ставропольского края.
